“新官到任三把火”。
主持工程九院集团经理层工作的副院长韩宇，在到任后，烧起了“三把火”：第一把火，搞调研；第二把火，抓考勤；第三把火，推工装。
韩宇先是带领机关相关部门负责人，跑遍所属单位进行一圈花式调研，为后续施展拳脚造势，做好铺垫。
在这一点上，与毕二莘并无二异。毕二莘调来工程九院集团的时候，也是上来先搞一波调研，既是刷“存在感”，也是要“发言权”，毕竟有句名言“没有调研就没有发言权”嘛！
当年，毕二莘刚到工程九院搞那一波调研的时候，其实林一言刚刚带领机关相关部门负责人乃至几位外部董监事进行了调研。如今，时隔不到一年，韩宇再次带领机关相关部门负责人进行了一番广泛深入的调研。大家对此也是司空见惯，懒得评说。
毕竟，调研出来什么结果不是最重要的，重要的是调研本身，这个事情很重要，似乎做了这件事情，下一步的决策便有了依据，下一步的发号施令便有了底气。
韩宇跑了一圈调研后，在机关停下脚步，某天早晨上班时间由办公室主任武晋陪着到一楼员工餐厅门口，点数漫不经心、稀稀拉拉从餐厅走出来的员工。
在当天上午召开的院长办公会上，韩宇大发雷霆，道：“早晨八点四十，都已经上班十分钟了，竟然还有人在优哉游哉地吃饭，不是一个两个，也不是三个五个……咱们工程九院的同志们，难道就是这种工作作风？难道就是这种精神状态？难道就是这种敬业精神——还有敬业精神么？如果这么搞，长此以往，再好的企业也得完蛋，搞什么一流企业？考勤必须抓起来，明天一早就给我抓起来……”
果然，经韩宇在会上这么一顿骂，负责考勤的人力部门马上行动起来，部长杜锋亲自抓，把停用多年的考勤机重新拎出来投入使用，也算是一种形式的“资产盘活”了。同时，后勤部也当即发布通知，明确早上八点十分后禁止员工进入餐厅，八点二十五分之前餐厅必须关门。
这么一来，似乎挺有效果。一时间，工程九院集团机关弥漫着的那种散漫的风气，似乎纠正了很多。
前面两把火烧起来相对简单，后面一把火其实也不难，不就是为员工统一定制工装嘛，按照要求、通过程序招标，选定一家服装公司，然后组织员工量体裁衣就可以了。
说起工装的事，工程九院集团的老员工们仍心有余悸：当年工程九院刚成立的时候，为员工发过一次工装，后来被巡视组指出问题，要求整改，结果员工还要退钱，相当于是自己拿钱买了套工装，私底下怨声载道。
“这次会不会有问题……”有人在会上弱弱地抛出这个问题。
韩宇破口大骂：“那是你们不懂，是你们做事的水平低，活人难道还能被尿憋死？”
后勤部执行力出奇地高，很快便选定了工装定制厂家，组织员工量体，倒排工期，两个月后，员工便可以穿上定制的工装，以一种崭新的风貌穿行在工程九院的机关大楼了。