卓一凡和政委关系比较好的事情自然瞒不过机关的那些“人精”和“老油条”们，甚至有“热心人”隐约提过“卓一凡作为作训科长，跟政委走的太近不是好事！”
说直白一点，这就是“站队的问题”，毕竟旅里面，作训科长的身份是相当显眼，加上又是中层，虽然不是班子成员，但在很多事情上还是有相当的建议权的！
卓一凡深知处理不好“站队”这个问题是要吃大亏的！但这种事情自己似乎又处理不了，毕竟一路走来，全靠真刀真枪的干，从来没有想过靠那些关系上位！
有过那么一段时间，卓一凡也曾苦恼过这个问题，但思来想去，还是没有解决的方案！
“解决不了的事情就不用解决！”毕竟自己这种农村出来的孩子，一没靠山，二没金钱，剩下的就剩那个人了！如果真因为要站队离开作训科长的岗位也无妨，自己还乐的清闲！有了这种想法，卓一凡越想越清明，自己在职责范围内干好自己的事情就是对各级领导负责，站不站队有什么关系呢！而且最为关键的是，“站队”这种事情太敏感，领导都没有拉自己的队伍，你站谁那边呢？工作是工作，生活是生活，工作好了是为领导参谋服务，这跟生活里和那个首长关系好根本就没大的联系！
前任旅长和政委关系好，卓一凡和两个领导的关系也很好，工作也干的顺畅！
新旅长到位后，卓一凡工作认真，“眼色活”不错，一度成为旅长的“小秘”，成为第一个被旅长特许随时随地进出办公场所和家里的人！但卓一凡有些害怕，因为旅长不止一次的说过，“作训科长就相当于旅长的专职秘书”一类的话，这无疑把卓一凡绑在他的身边！因此，在旅长到任后一段时间，除了工作的事情，卓一凡很少往政委那里跑。
那次会议后，领导的矛盾显然公开化了！虽然卓一凡在各方面都小心谨慎的打圆场，但他的小心思还是被旅长看穿了，说卓一凡“墙头草”！
难过的日子开始了，原本以为在参谋长的缓和下，日子能好过一点，结果在“军事训练一票否决”的事情上，政工部踢了皮球，把干部提升、士官选晋一类的敏感事情全部踢到参谋部！只要军事训练不合格，一票否决！但在实际过程中，有些人其他都很突出，但就军事稍微弱一些，领导又想用，你说怎么办？因此，参谋部和政工部也爆发了一场战争，政工部的工作在参谋长和旅长那里难以签字，参谋部的事情在主任和政委那里也难以实施。一时间，机关的火药味很浓，机关的科长们都成了最难过的人，走到哪个首长哪里都挨骂！
卓一凡这个第一科长自然好不到哪里去，因为他的旅级业务特别多，小到每周的首长值班、作战交班会，大到日常会议、考核，在各级领导之间协调周旋，特别的伤脑筋。
就拿一个简单的值班来说，按理说值班表出来了，那一天该是那个领导值班就是那个领导，但实际过程中，今天一个领导出差，明天一个领导公干，你得协调领导值班啊！好点的领导知道作训为难也就顺利的调整，稍微那个一点的领导直接怼上一句“为啥总是找我顶班！”你怎么处理？
这种情况持续了很长的一段时间，直到参谋长提升职务走了，新参谋长到位，情况丝毫没有好转！情况更加的复杂了！军事上的事情原本还能指望参谋长有时去旅长那里说道说道，现在参谋长刚到位，只能卓一凡报告完参谋长，再报告旅长，有时直接成了卓一凡对旅长，所有的压力都压在了卓一凡身上！
这段时间，政工部主任又“作妖”，天天丰富各种政工活动，甚至占用军事训练时间搞政工培训、比武、会议......
卓一凡第一次挨骂了！原因很简单，旅长训练日下基层，居然发现有人不参加训练，在出黑板报、在准备政工比武，那个暴脾气瞬间爆发，把卓一凡叫到办公室一阵猛批！“怎么统筹工作的？”“怎么检查训练的？”“怎么落实训练时间的？”
卓一凡硬着头皮挨完批评，感觉很委屈，显然这种情况不是他一个人能解决的啊！从旅长办公室出来，卓一凡没有向参谋长报告，径直走到副参谋长那里，自己的老科长那里！他知道，找参谋长也白找，参谋长顶多关心的问一句“后面怎么处理”一类的话。
在和副参谋长商议后，卓一凡又找科里的几个老参谋商量，最终下定决心形成一张史上最全面的周工作表！周一到周日，那个时间段干什么，一清二楚！
统筹的工作是艰难的，不仅机关各个口的会议、检查要统筹，基层的训练战备也要统筹，基本周四开始报，周五到下午签批，严重的加重了业务工作量！统筹的事情前前后后从征求意见到实施经历了半个月，在旅长的首肯下，各级领导都签了字，算是暂时缓解了机关之间的矛盾！但两个首长之间似乎还是没有那么顺畅，“和稀泥”的任务还是那么艰巨!“站队”的事情还是那么棘手！