安克大厦17楼，GRc（集团合规与风控中心）的灯火彻夜未熄。巨大的环形会议室内，空气凝重得如同实质。巨型屏幕上，进财集团的核心数据如同手术台上的病灶切片，被张伟和他的精英团队层层剖析：
财务报表透视： 张伟亲自带人核验了进财近三年的每一笔重要收支、资产折旧、税务记录。高亮区域显示出关键问题：营收增长停滞源于产品结构老化；利润率下滑源于原材料成本上升和管理效率低下；现金流枯竭的直接导火索是大客户撤单导致的应收款断裂和银行短期贷款集中到期。
负债结构拆解： 陈财（投资部）的团队则聚焦于债务清单。进财的负债主要集中在几家本地银行，总额约8亿，其中3亿是短期过桥贷款，即将到期，利息高昂。剩余5亿较为长期。
资产价值评估： 进财的核心资产——位于城郊的大型建材综合厂、几个核心仓储物流节点、以及一块颇具升值潜力的工业储备用地——被GRc的资产评估专家反复核验。最终的结论是：资产本身具备扎实价值（保守估值超25亿），但流动性极差！ 短期无法变现救急。
危机根源研判： 通过多方信息交叉验证（包括GRc的商务情报团队接触了那位撤单大客户的高层），确认客户撤单源于自身战略调整，并非进财产品或信誉问题。银行逼贷则是嗅到了风险，符合市场避险逻辑。
管理层评估： 李万海过往的信用记录良好，企业口碑在本地尚可，属于稳健但略显保守的经营者。其子李进在团队内的初步接触中，表现出了与其年龄不符的沉稳和担当，潜力值得关注。
“林总，”张伟将一份厚厚的评估报告放到林天面前，语气凝重但清晰，“评估结论如下：”
1. 短期流动性危机爆发点明确： 主要在于3亿短期高息贷款即将到期叠加应收款断裂。
2. 核心资产价值稳固： 虽流动性差，但作为抵押物价值充足，显着高于债务总额。
3. 债务结构可优化： 长期债务利率偏高，有置换空间。
4. 经营基本面未完全恶化： 产品仍有市场基础，危机主要由外部冲击引发，非内生性溃败。
5. 最高风险点： 时间窗极短！ 若无法在两周内解决3亿短期贷款，将触发连锁反应（供应商挤兑、其他银行跟进抽贷），可能导致陷入破产程序，届时资产将被大幅折价拍卖。
“建议方案？”林天翻看着报告，目光锐利。
“基于价值与风险平衡，提议：”陈财接过话，“安克投资向进财集团提供10亿人民币紧急过桥贷款！”
用途： 专项用于立即偿还3亿即将到期的高息短期贷款；补充7亿运营流动资金（用于支付供应商欠款、恢复关键生产、稳定员工队伍）。
期限： 18个月。
利率： 年化8%（显着低于市场过桥贷款水平，但体现风险溢价）。
抵押物： 以进财集团核心建材厂、核心物流节点及储备土地作为第一顺位足额抵押（经GRc核定价值远高于10亿）。
附加条款：
特别监管权： 安克投资派驻财务副总监及运营顾问进驻进财集团董事会，拥有对重大财务支出、核心资产处置、战略决策的一票否决权（旨在确保资金安全及推动改革）。
优先重组权： 18个月到期后，若进财无力偿还，安克投资享有对抵押资产的优先处置权，或债转股成为控股股东的选择权。
强制改革条款： 进财必须在6个月内提交并获得安克认可的业务重组与效率提升方案（涉及产品线优化、成本控制、数字化管理等）。
“10亿，18个月，8%。”林天的手指在桌面上轻轻敲击，“这份借贷协议，既是救命钱，也是一份鞭策令。它给李万海喘息的空间，但也要求他用这18个月刮骨疗毒，重塑进财。张伟，陈财，你们确认风险可控、价值可期？”
“确认！”张伟和陈财异口同声，目光坚定。GRc的资产估值和风险评估是他们底气的来源。
“好。”林天拍板，“通知法务部，基于此框架，细化协议文本。苏秘书，联系李万海和李进，告诉他们：安克认可进财的价值，愿意提供这笔贷款。但条件，就是这份协议。让他们带着公章和授权文件，明天上午9点，来安克大厦17楼GRc会议室签约。过时不候。”
次日，安克大厦17楼GRc会议室。
气氛庄重而略带压抑。巨大的环形会议桌一端，坐着林天、张伟、陈财及安克的法务团队。另一端，李万海带着深深的黑眼圈，但腰杆挺直，身旁是神情紧张却努力维持镇定的李进，以及进财集团的财务总监和法务。
协议文本放在李万海面前，厚厚一叠。他逐字逐句地阅读，手指微微颤抖。当他看到“特别监管权”和“优先重组权”条款时，脸色变得更加凝重，嘴唇紧抿。这几乎是将进财的命脉交到了安克手中。
李进也紧张地看着父亲，他能感受到那份沉甸甸的压力和抉择的艰难。
李万海沉默了足足十分钟。最终，他抬起头，布满血丝的眼睛看向林天，嗓音沙哑：“林总…安克的救命之恩，我李万海铭记于心。这协议…很重，但我接受！进财需要这个机会，也需要安克的专业鞭策！” 他没有丝毫犹豫，拿起笔，在协议落款处签下了自己的名字，并重重盖上了进财集团的公章！李进作为见证人也签了字。
10亿资金，在签约完成后的两小时内，分两笔通过安克资本的特殊通道，打入进财集团指定的还款账户和运营账户！
三个月后。
信贷危机解除，死局盘活！犹如注入强心针的进财集团展现出惊人的韧性：
1. 3亿高息短期贷款被立即清偿！ 银行逼贷的警报解除，信誉得以保全。
2. 7亿流动资金注入动脉！ 拖欠供应商的货款迅速结清，核心生产线重新轰鸣！停工待岗的员工被紧急召回。人心迅速稳定。
3. 安克顾问团强力介入： 派驻的财务副总监和运营顾问雷厉风行。一方面，严控非必要支出止血；另一方面，推动采购渠道优化、生产流程精简、物流效率提升，成本显着下降。同时，依据“强制改革条款”，在产品研发和市场策略上引入安克智能的部分数据分析支持，开始尝试创新。
4. 市场信心重建： 当得知进财获得安克投资的强力支援后，之前撤单的大客户态度悄然转变，试探性地恢复了部分订单。其他供应商也重新给予了更宽松的账期。银行方面，在确认危机解除后，也开始主动接触，商讨长期债务的置换重组事宜（有望降低利率）。
锦官城郊区，进财建材厂的烟囱再次冒出稳定的烟气。李万海站在焕然一新的总控室内，看着忙碌的生产线，眼中充满了复杂的情绪：有劫后余生的庆幸，有对安克援手的深深感激，更有在安克“监管”下被迫改革的锐痛与新生。他看了一眼跟在安克顾问身边认真学习的儿子李进，心中百感交集。他知道，这10亿不仅是借款，更是安克给予进财的一次浴火重生的机会。
安克大厦18楼，林天看着GRc提交的“进财项目”季度监督报告。报告显示，进财的现金流已由负转正，核心业务稳健恢复，改革措施初步见效，风险等级从“高危”降至“可控”。
“林总，李万海先生多次请求亲自登门致谢，都被我按您吩咐婉拒了。”苏晚晴汇报道。
“不必。”林天淡淡地说，“商业行为而已。告诉他，把进财做好，按时还本付息，就是最好的感谢。” 他目光落在报告上“李进表现积极，潜力可期”的评语上，嘴角微不可察地扬了扬。这场基于价值评估的精准救助，不仅稳住了安克的投资，也许在未来的某一天，还能为安克生态带来一个重获新生的伙伴，和一个值得培养的年轻人。锦官城商海的风波，在安克这艘巨舰的阴影下，又悄然平息了一处。