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第772章 考核人才(二)

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应聘行政助理的人员全部考核结束后,陈梦瑶轻轻合上手中的文件夹,目光从容地扫过大厅内剩下的十位应聘者。阳光透过落地窗洒在大理石地面上,映出斑驳光影,空气中弥漫着一丝紧张与期待交织的气息。她微微一笑,声音清亮而坚定:“接下来,进入公关助理的考核环节。”

她顿了顿,环视众人,“公关助理的核心能力,不仅在于沟通协调,更在于创意与应变。面对突发危机、舆论风暴,能否迅速反应、巧妙化解,是衡量一名优秀公关人才的关键标准。”

话音落下,她抬手示意:“我们将分为三组进行测试,每组将面对不同情境题,限时十分钟作答。请各位保持专注,展现真实的应变思维。”

第一组:三人应试,直面舆情危机

陈梦瑶看向站在左侧的三位应聘者——林书涵、周予安、许嘉宁。

“第一组,请听题:若某款新品发布后遭遇网络负面舆论,大量用户在社交平台控诉产品存在严重质量问题,评论区迅速发酵,热搜即将上榜,你会怎么做?”

林书涵率先举手,语速平稳:“我会立即启动危机响应机制,第一时间联系技术团队核实问题真实性。同时,在官方微博发布声明,表达对用户反馈的重视,并承诺二十四小时内公布调查进展,以争取舆论缓冲时间。”

周予安紧随其后,眼神冷静:“除了回应,我认为应主动‘制造’正面话题。比如邀请权威媒体或KoL进行第三方测评,用真实数据扭转风评。同时私信部分情绪激烈的用户,提供补偿方案,化被动为主动。”

许嘉宁则微微一笑:“我建议双线并行——对外发布‘致歉+行动’声明,展现企业责任感;对内迅速组建跨部门小组,查明源头。更重要的是,后续可策划一场‘用户体验日’活动,邀请质疑用户亲临工厂参观生产流程,用透明赢得信任。”

陈梦瑶点头记录,眼中闪过赞许:“很好,三位都展现了不同的应对维度。”

第二组:四人应战,处理高管丑闻

她转向中间一组——赵明、沈知夏、吴桐、秦朗。

“第二组的问题是:公司高管被曝出不当言论,视频在网络疯传,品牌声誉面临重创。作为公关助理,你如何协助团队应对?”

赵明沉稳开口:“首要任务是切割影响。建议高管立即停职配合调查,公司发布正式道歉声明,强调该言论不代表企业立场,并宣布将加强内部舆情培训。”

沈知夏语气坚定:“除了切割,更要‘重建形象’。可策划一系列公益项目,由cEo亲自带队参与,转移公众注意力,重塑企业价值观。”

吴桐补充道:“我建议快速回应,但措辞要谨慎。可以发布一段高管本人的道歉视频,态度诚恳,避免推诿。同时监测舆情走向,针对关键意见领袖进行一对一沟通。”

秦朗则提出新思路:“我们可以借势做内容营销——推出‘倾听计划’,公开征集用户对公司文化的建议,并设立监督委员会。把危机转化为品牌升级的契机。”

陈梦瑶轻敲笔尖,嘴角微扬:“有防御,有反击,更有转化思维,不错。”

第三组:三人迎考,应对竞争对手抹黑

最后,她看向右侧三人——苏云芳、陆辰、韩小雨。

“第三组的问题是:竞争对手暗中雇佣水军,在多个平台散布关于你们品牌的虚假信息,称产品含有害成分。你如何破局?”

苏云芳毫不犹豫:“第一步,收集证据,通过法律途径要求平台删帖并追责。第二步,联合第三方检测机构发布权威报告,并全程直播检测过程,用事实击碎谣言。”

陆辰则更进一步:“我们还可以反向操作——发起‘全民见证计划’,邀请消费者代表参观生产线,拍摄纪录片式短视频系列,强化品牌可信度。”

韩小雨声音清脆:“我认为情感共鸣很重要。可以制作一支温情广告,讲述产品研发背后的故事,比如工程师如何为安全标准熬夜测试。用真实打动人心,让谣言不攻自破。”

陈梦瑶缓缓合上笔记,目光如水般扫过十人:“你们的回答,有的理性缜密,有的富有创意,有的充满温度。公关不仅是灭火,更是种花——在灰烬中种下信任的新芽。”

大厅里一片寂静,唯有窗外风拂树叶的沙沙声,仿佛在为这场智慧的交锋低语。考核尚未结束,但思想的火花,已然照亮了这座别墅的每一个角落。

今天的面试已接近尾声——前二十位应聘行政助理与公关助理的候选人已逐一完成考核,流程严谨、节奏紧凑。而此刻,最后四位应聘者正依次落座,他们将角逐公司此次最为关键的岗位:公关经理。陈梦瑶端坐在长桌主位,面前摊开着四份简历,神情专注而沉静。

“接下来是公关经理的考核环节。”陈梦瑶抬眼扫过四位候选人,声音温和却不失威严,“这一职位不仅需要出色的沟通能力与创意策划力,更要求具备战略思维和品牌塑造的全局视野。我们将通过情景模拟、案例分析和即兴问答三个维度进行综合评估。”

第一位进入考核的是沈清妍。她身着剪裁利落的米白色西装套裙,发丝一丝不苟地挽成低髻,举止间透出从容与专业。陈梦瑶翻开她的简历,目光在“曾任某国际时尚集团高级品牌传播主管”一行上停留片刻,随即开口:“沈小姐,假设我们正在运营一个刚起步的国风服饰品牌,目前仅在南方小城有初步市场基础。请您用三分钟时间,阐述如何在六个月内将其认知度提升至全国范围。”

沈清妍微微颔首,没有急于回答,而是先整理了思路。“首先,我认为品牌破圈的关键在于‘文化共鸣’与‘视觉记忆点’的结合。”她语调平稳,逻辑清晰,“我建议采取三大策略:第一,构建线上线下联动推广体系。线上以短视频平台为核心阵地,打造‘国风穿搭日记’系列内容,结合节气、传统节日推出主题企划;线下则在一线城市的商业地标举办快闪展览,增强沉浸式体验。”

她顿了顿,见陈梦瑶微微点头,便继续道:“第二,建立KoL合作矩阵。不是简单找流量博主带货,而是分层布局——头部文化类主播负责定调,中腰部汉服达人做内容渗透,素人用户发起挑战赛形成裂变传播。第三,策划‘新国风文化节’联名活动,联合非遗传承人、独立设计师与美术馆,打造限量联名单品,并同步发起公益项目,强化品牌的社会责任感。”

“时间表方面,”她从包中取出一份简洁的ppt打印稿,“第一个月完成品牌定位梳理与内容脚本预热;第二到第三个月启动首轮KoL投放与快闪试点;第四个月推出联名系列并上线话题 campaign;第五至六个月进行数据复盘与区域扩张。这是初步规划,细节可进一步优化。”

陈梦瑶眼中闪过一丝赞许:“如果预算突然被削减40%,您会如何调整策略?”

“那我会优先保留内容原创团队和核心KoL合作,”沈清妍迅速回应,“同时将线下快闪改为‘城市巡游驿站’形式,降低场地成本;联名活动转为线上数字藏品发布,借助元宇宙概念吸引年轻群体。资源有限时,更要聚焦高RoI的动作。”

“很好。”陈梦瑶轻点头,“最后一个问题——当品牌因某次宣传文案被指‘挪用传统文化’引发舆论危机时,您会如何应对?”

“第一时间成立应急小组,暂停相关物料投放。”沈清妍语气坚定,“其次,公开致歉并邀请文化学者参与内容审核机制重建;再者,发起‘听见传统’倾听计划,收集公众意见,将批评转化为品牌进化的契机。危机的本质是信任危机,修复的关键在于真诚与行动。”

陈梦瑶合上文件夹,嘴角浮起一抹几不可察的笑意:“谢谢您的回答,沈女士。您的战略思维与应变能力令人印象深刻。”

随后三位候选人陆子谦,李诗涵,刘静雅也相继完成了考核,问题层层递进:从品牌定位到舆情管理,从跨部门协作到年度传播预算分配。每位候选人都展示了各自的风格与经验,但唯有沈清妍的回答始终紧扣“系统性”与“可持续性”,既有高度,又具落地性。

当最后一位候选人考核完毕,陈梦瑶轻轻揉了揉眉心,提笔在记事本上写下:“沈清妍——大局观强,创意扎实,危机处理冷静果断,具备领军潜力。”窗外夜色如墨,而这场关乎品牌未来的选拔,似乎已悄然有了答案。

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