在与市国土资源局的沟通中，张玉龙了解到采矿权申请、项目立项及矿业用地等相关手续的申请流程和相关政策。市安全生产监督管理局则为他提供了详尽的安全生产标准和监管要求，确保矿业公司在运营过程中能够严格遵守相关规定，保障员工和周边环境的安全。
同时，市工商管理局和市环保局也为张玉龙的矿业公司提供了指导和建议。工商管理局帮助他了解了公司注册、税务登记等相关手续，而环保局则对矿业公司的环保措施提出了具体的要求和建议，确保矿业公司在发展的同时，能够保护好周边的生态环境。
通过大哥张玉文的帮助，张玉龙成功地与这些关键部门建立了良好的关系，这些部门的支持和协助对于矿业公司的未来发展至关重要，因此他倍加珍惜这份来之不易的信任和支持。
同时，他也意识到，虽然自己与矿业公司管理部门的领导建立了关系，但这份关系需要长期用心交往维系。而且与下面具体管理部门的人员建立良好的关系同样重要，因为这关系到矿业公司在日常运营中能否得到及时有效的支持和帮助。
他也深知，从事一个自己前世今生都没有涉足过行业的难度，自己要聘请专业人才和技术人员来帮助实现自己的目标。
因此，他立即着手招聘经验丰富的矿业工程师、矿业开采技术人才、地质勘探专家以及安全生产管理人员等专业人士来组建矿业公司团队。他明白，只有依靠这些专业人才的智慧和经验，才能确保矿业公司的正常运营和长远发展。
万事开头难，接下来的日子里，他和晓波开启了漫长而艰辛的程序办理之路。
先是在市工商局提交了公司设立申请，核准了矿业公司的名称：“海连金龙矿业有限公司”。经营范围是：矿产资源的勘察和技术服务；铁矿产资源开采；铁矿产资源加工；铁矿产品销售。金矿开采；黄金选矿；黄金销售（仅限鹏城黄金交易所?或指定渠道）。
张玉龙是不会干违规违法开采甚至盗采的事情，他要做的是正规的矿产企业，哪怕办理正规手续复杂而艰难。
首先需通过国土资源部门获取?探矿权?，提交《勘查实施方案》，完成地质勘查并提交?矿产资源储量报告?，通过专家评审备案（金矿需要通过国家评审备案）。
向东庄市国土局提交《矿山范围坐标图》《初步勘探报告》，确认矿区无重叠矿权，进行采矿权申请预审。
然后向海连市发改委提交《铁矿开采项目可行性研究报告》和《金矿开采项目可行性研究报告》，获批后取得《项目核准文件》。
接下来要获取采矿权，张玉龙计划先开采铁矿，初具规模后再去开发金矿。一矿一权，这需要分别办理采矿许可。
铁矿属重要矿种，采矿许可证由?省国土资源厅?审批。而金矿属于贵金属矿种，国家对黄金实行保护性开采，需额外向国家部委申请?黄金开采专项审批?，办理金矿开采许可证和黄金开采专项证。?
编制《地质勘探报告》，《采矿权价款评估报告》，《矿产资源开发利用方案》，《矿山环境治理方案》（需东庄市环保局初审），并通过专家评审。缴纳采矿权价款、环境治理保证金。提交采矿登记申请，核发采矿许可证。
还要办理用地与建设许可，?向东庄市国土局申请采矿用地（需与村集体签署《土地补偿协议》），缴纳土地补偿费和承包权补偿；向东庄市建设局提交《矿山建设规划》，取得《施工许可证》。
然后是办理安全与环保审批，?向省安全生产管理监局提交《矿山安全设计专篇》，通过现场核查后发?安全生产许可?证；向海连市环保局提交《环境影响报告书》，公示30天后批复。
这些前置资质办理下来后，才能去市工商局进行验资（铁矿注册资本不低于500万元，金矿注册资本不低于5000万元，需银行出具验资报告），提交公司章程、股东协议、办公地址证明，最后领取营业执照。
了解到这些程序的专业性和复杂程度，每个环节办理下来都需要数月不等的时间，张玉龙和晓波傻眼了。看来专业的事情还得专业的人士来完成，他们也只能是在办理过程中协调关系、辅助帮忙。张玉龙下了决心，抓紧招聘矿业专业人才组建团队，再进行申办工作。
经过一段时间的不懈努力，张玉龙成功招揽了一批矿业领域的精英，为公司的发展奠定了坚实的基础。
他通过公司人力资源部发布的招聘信息，以及自己广泛的人脉网络，吸引了一批地质勘探工程师、采矿工程师、矿业加工生产等专业技术人才。这些专业人士在各自的领域内拥有丰富的经验和卓越的能力，为矿业公司的技术实力提供了有力保障。
张玉龙将新组建的矿业公司设立在公司总部办公大楼的二层，把晓波也调到矿业公司担任副总经理，建筑公司的办公室主任由杜娟推荐张露接任。
张玉龙组建的矿业公司团队包括众多专业人员?：经验丰富地质勘探工程师负责详细的地质勘查，为采矿工作提供科学依据；采矿工程师精通采矿技术和流程，确保采矿作业的高效与安全；选矿技术员则专注于矿石的精选和加工，提高矿石的利用率；测量技术员负责矿区的精确测量，确保采矿工作的准确性；矿山安全员们时刻守护着矿区的安全，预防事故的发生；生产调度则负责整个生产流程的调度和协调，确保生产的有序进行；机电维修技师和维修工们则负责矿区的机电设备的维护和修理，保障设备的正常运行；化验分析员则对矿石产品进行严格的化验分析，为公司的决策提供科学依据。
为了更好地管理和运作这个团队，矿业公司建立了十四个部门，有办公室、财务部、人事部、保卫部、地质勘探部、采矿部、选矿部、生产调度部、安全部、设备动力部、技术部、供应部、销售部以及运输部。这些部门的建立使得公司的各项工作能够有条不紊地进行，各部门之间也能够相互协作，共同推动公司的发展。