在1980年底时，宋思礼在羊城的服装店，就由最初的五家，迅速扩张到了十二家。
然而，随着生意越做越大，模仿跟风者也越来越多。
宋思礼也越来越明白宋嘉当初为什么想得那么远了。
老是去别人厂里拿货，不光成本高、款式容易被抄，还得受制于人。
要想真正把生意做大做强，还是得有自己的制衣厂，从买布料到做成衣服，每个环节都掌握在自己手里才行！
于是，宋思礼趁着年节，回京探望堂叔宋修远时，便和宋启明商议了开公司的事。
宋启明本就想在国内布局实业，一听要做服装产业链，当即就同意下来。
两人商量决定。
宋启明出资30%，并负责从国外引进两条先进的生产线。
宋思礼出资70%，加上他已有的品牌、成熟的销售渠道和管理团队等。
公司的股份也就按出资比例来，宋启明占30%，宋思礼占70%。
很快，中外合资的“嘉嘉服饰有限公司”正式注册成立。
宋思礼出任总经理，全面负责管理和运营。
宋启明则从海外调来一位经验丰富的经理，主要负责国际布料采购和进出口业务。
公司成立和招募加盟商的消息一放出，凭借之前积累的口碑和实力，立刻吸引了大批投资者前来咨询和洽谈合作。
这边，国外的生产线一经到位。
宋思礼就把之前合作过的国营服装厂，几位技术最好的老师傅高薪请了过来担任技术骨干，另外又招聘了五百名女工。
第一批生产的，是宋嘉根据当时热映电影《庐山恋》《红衣少女》等女主角的穿着，设计的几款红色连衣裙、印花衬衫、喇叭裤、贝雷帽等时尚单品。
这次他们用的是进口布料，手感更软，颜色更鲜亮，成本却比之前低了15%。
成衣一送到店里，当天就卖断了货，连周边城市的加盟商都来催货。
制衣厂的成功运转让宋思礼信心倍增，他也开始有了新想法。
很多顾客在买衣服时，总会问有没有搭配的鞋子、包包。
要是能一起做，不仅能满足顾客需求，还能提高利润。
正巧，国家正推行一些工厂的公私合营改革，宋思礼看准机会，直接投资入股了一家制鞋厂、一家皮具厂，还有两家纺织厂。
又花重金从港城请来设计师团队，设计了几款简约舒适的帆布鞋、塑料凉鞋、高跟鞋等，还有印着“嘉嘉”Logo的帆布包和皮包。
然后在自己投资的工厂进行贴牌生产。
没想到，这批精心设计的鞋包一上架，销量甚至比衣服还要火爆！
尤其是印着“JJ”字母Logo的帆布包，又时髦又结实，价格还不贵，几乎成了羊城每个年轻女孩必备的单品。
看着鞋包生意如此火爆，市场反馈极佳，宋思礼当机立断，凭借宋思柏的关系，在制衣厂旁边又买下一块地，建起了一座全新的鞋包厂。
后来，连一些大型企事业单位也主动找来，希望定制员工制服和公文包，公司由此顺势开拓了团体定制业务。
至此，“嘉嘉服饰”彻底形成了从设计、到生产、再到销售的全产业链闭环，从衣服到鞋包，一应俱全。
在80年代初经济环境尚在摸索的阶段，“嘉嘉服饰”已经凭借其超前的理念和过硬的质量，迅速将市场扩展至全国，悄然成为我国早期民营服饰品牌中的标杆和领先企业。
当然，宋思礼始终没忘记父亲生前经商“诚信为本、回馈社会”的教诲。
从第一年开始赚钱起，他就始终坚持每年拿出公司10%的利润用于慈善事业。
在贫困地区捐建希望小学、设立助学金帮助失学儿童、向灾区捐款捐物……
这些善举为“嘉嘉”这个品牌赢得了极高的社会声誉和民众好感度。
也正是因为宋家一直以来的正面形象和赤诚爱国心，即使在改革初期各种争议纷纭的环境中，宋家的企业也始终稳步发展，未受大的冲击。
宋启明也在宋思礼、宋思柏两兄弟的全力支持和帮助下，回国投资之路也越走越宽。
除了合资的服装公司，他还参考国外顶级酒店的模式，在广州投资兴建了国内第一家真正意义上的五星级大酒店。
这家酒店引入了先进的国际管理理念和高标准服务，很快成为当时接待外商的重要窗口。
为国家赚取了宝贵的外汇。
之后，他又陆续投资了食品加工厂、大型连锁超市等产业，一点点把国外的产业搬回国内，在华国逐渐扩张他的商业版图。