刘莉刚在座位上喘匀了气，还没来得及跟周伟他们多说两句，就见主持会议的项目总负责人朝她这边示意了一下，随即，坐在前排正中一位穿着灰色中山装、气质沉稳的中年人拿起了面前的话筒。
会场立刻安静下来，所有人的目光都聚焦过去。刘莉认得他，是轻工业部科技司的韩司长，这次汇报会级别最高的领导之一。她的心一下子又提了起来。
“红星机械厂的刘莉同志，”韩司长的声音通过话筒传出来，不高，但很有分量，“你刚才的汇报很实在，尤其是从生产一线角度提出的问题和解决思路，很有价值。”
他稍微停顿了一下，翻看了一下手中的材料，继续问道：“我有一个问题。你提出的这个‘预应力补偿’方法，听起来确实巧妙，但它对操作工人的技术水平和经验，依赖程度高不高？换句话说，这个方法能不能脱离你这个‘发明者’，在普通工人手里稳定地推广应用？”
这个问题一出来，连旁边的陈思远组长都微微坐直了身体。周伟和孙梅也交换了一个眼神，这个问题确实问到了点子上，也是他们后续推广必须面对的挑战。
台下其他专家也纷纷点头，显然对此非常关心。一个再好用的技术，如果无法普及，其价值就要大打折扣。
刘莉感觉刚刚平复的心跳又开始加速。她深吸一口气，拿起自己面前的话筒，没有立刻回答，而是先诚恳地点了点头：“韩司长，您这个问题提得非常关键。这确实是我们目前面临的最大挑战之一。”
她没有回避，直接承认了现状：“现阶段，这个方法的操作，特别是预应力的施加量和时机的把握，确实还需要有一定经验的技工，凭借手感和对设备、材料的熟悉来调整。想达到最理想的效果，‘人’的因素还很重要。”
她话锋一转，继续说道：“但是，我们团队已经在着手解决这个问题。”她侧身示意了一下周伟和孙梅，“我们正在合作，将不同材料、不同典型结构零件的最佳工艺参数，进行系统化的测试和数据积累，目标是形成一套相对规范的‘工艺指导卡’。”
她尽量用通俗的语言解释：“比如，加工某种铝制薄壁筒，我们就通过大量实验，确定好初始预应力大概在什么范围，分几步加，每步加多少，对应什么样的切削参数。把这些都明确下来，做成简单的操作指南。即使工人师傅不完全理解背后的复杂原理，但只要按照指南的步骤来，就能基本保证效果，大大降低对个人经验的依赖。”
她还提到了正在构思的夹具改进：“我们也在想办法优化夹具本身，比如增加更直观的力值显示或者限位装置，让调节过程更‘傻瓜化’。长远看，甚至可以考虑集成简单的传感器，实现半自动控制。当然，这还需要时间。”
她的回答没有空泛的保证，而是清晰地指出了现状、正在做的努力以及未来的方向。既承认了不足，又展现了解决问题的务实路径。
韩司长认真地听着，不时微微颔首。等刘莉说完，他脸上露出一丝赞许的笑容，对着话筒说：“很好。不回避困难，有清晰的解决思路。技术革新就是这样，从无到有难，从有到优、到普及应用，同样需要下硬功夫。你们这个方向很有意义，希望你们继续深入研究，尽快拿出更成熟、更便于推广的工艺方案。”
说完，他放下了话筒。
会场里响起一阵善意的议论声。刘莉这番话，显然赢得了领导的认可。陈思远组长不易察觉地松了口气，看向刘莉的目光里，多了几分彻底的放心。
刘莉放下话筒，这才发现自己的手心又出了一层汗，但这次，更多的是如释重负。她知道，这一关，她又闯过来了。领导的问题，恰恰指明了他们下一步最需要努力的方向。